Doradztwo Strategiczne i Operacyjne na Rynku Energii i Gazu.

Doradztwo w Zakupie Gazu i Energii dla Odbiorców Końcowych i Przemysłu

Odrębną, kluczową grupę naszych klientów stanowią odbiorcy końcowi w Polsce – od średnich przedsiębiorstw po zakłady energochłonne o dużych wolumenach poboru – poszukujący optymalnych, bezpiecznych i elastycznych warunków zaopatrzenia.

1. Audyt, Profilowanie i Diagnoza Potencjału Oszczędności

• Kompleksowy audyt obecnych umów kompleksowych, umów sprzedaży oraz umów o świadczenie usług dystrybucyjnych i przesyłowych.
• Zaawansowana analiza profilu zużycia: wolumeny, sezonowość, szczyty zapotrzebowania, zmienność dobowa oraz parametry mocy umownej.
• Identyfikacja ukrytych kosztów i ryzyk: klauzule take-or-pay, tolerancje zużycia, narzuty profilowe, marże bilansujące oraz koszty opłat dystrybucyjnych i mocowych.

2. Strategia dla Dużych Wolumenów i Niestandardowe Rozwiązania Zakupowe

• Struktury szyte na miarę: Tworzymy formuły zakupowe dostosowane do potrzeb klientów, niedostępne w gotowych ofertach „z półki” – produkty BASE z ceną stałą lub indeksowaną, mechanizmy transzowe (Click/Tranche), indeksację giełdową oraz rozwiązania elastyczne.
• Twarde modelowanie i timing rynkowy: Przekładamy zaawansowaną analitykę hurtową na decyzje zakupowe – precyzyjnie definiujemy momenty wejścia na rynek i zabezpieczenia cen (hedging).
• Ograniczanie ryzyka handlowego: Wdrażamy mechanizmy zabezpieczające płynność i marżę operacyjną przed gwałtownymi wahaniami cen nośników energii na giełdach.

3. Dostęp do Rynków Międzynarodowych i Alternatywne Kanały Zaopatrzenia

• Rynki zagraniczne i huby europejskie: Dla klientów o odpowiedniej skali projektujemy modele zaopatrzenia oparte na handlu transgranicznym (cross-border) oraz bezpośrednich lub pośrednich powiązaniach z płynnymi giełdami europejskimi, m.in. TTF, THE i CEGH, a także z rynkiem czeskim, litewskim czy słowackim.
• Elastyczność handlowa: Optymalizujemy wykorzystanie Wirtualnego Punktu Handlowego (VTP), transakcji OTC oraz zrównoważonych modeli bilansowania.
• Nowe źródła energii i gazy odnawialne: Zapewniamy praktyczne doradztwo w zakresie dostaw LNG oraz integracji biometanu z miksem paliwowym przedsiębiorstwa.

4. Przetargi, Wybór Dostawców i Twarde Negocjacje Kontraktowe

• Prowadzenie procedur zakupowych (RFP) – tworzenie precyzyjnych specyfikacji eliminujących asymetrię informacyjną między dostawcą a odbiorcą.
• Analiza porównawcza ofert w standardzie TCO (Total Cost of Ownership) – rzetelne porównanie rzeczywistego kosztu zakupu, uwzględniające ryzyka i koszty ukryte.
• Prowadzenie negocjacji i renegocjacji umów dostawy, sprzedaży oraz umów ramowych, w tym standardów EFET i ISDA, pod kątem maksymalnej ochrony prawnej i handlowej klienta.

5. Ciągły Nadzór i Zarządzanie Pozycją Zakupową

• Bieżący monitoring wykonania kontraktów, realizacja kolejnych transz cenowych oraz audyt poprawności rozliczeń i faktur.
• Stałe wsparcie w reagowaniu na dynamiczne zmiany prawa energetycznego, taryf OSD i OSP oraz obciążeń regulacyjnych.

Od Spółki do Pierwszej Transakcji – Wejście na Rynek Energetyczny

Nie ograniczamy się do samego procesu rejestracyjnego czy przygotowania podstawowych dokumentów. Naszym celem jest stworzenie w pełni gotowego do działania biznesu energetycznego – posiadającego odpowiednią strukturę, wymagane uprawnienia, procesy, ofertę handlową oraz efektywny model operacyjny na polskim i regionalnym rynku energii i gazu.

Dzięki praktycznemu doświadczeniu we wprowadzaniu międzynarodowych podmiotów na rynek polski przeprowadzamy inwestorów i nowe spółki przez cały proces:

• Strukturyzacja i licencjonowanie: Koordynacja procesów uzyskiwania koncesji – w tym promes oraz koncesji URE na obrót gazem, energią elektryczną i obrót z zagranicą – a także pozostałych formalności regulacyjnych.
• Dostęp do infrastruktury i operatorów: Negocjacje i zawieranie umów przesyłowych z operatorami systemów przesyłowych, takimi jak Gaz-System i PSE, oraz umów dystrybucyjnych z OSD, a także rejestracja na giełdach, w tym TGE, i w izbach rozliczeniowych.
• Modele operacyjne, handlowe i produktowe: Projektowanie oferty handlowej, matryc decyzyjnych, procedur zarządzania ryzykiem, modeli wycen oraz architektury back-office i middle-office.
• Organizacja pierwszych dostaw i bilansowania: Wdrożenie procesów handlowych, kontraktowanie pierwszych transakcji zaopatrzeniowych, wejście do grup bilansujących oraz uruchomienie bieżącego handlu.

Dlaczego warto nam zaufać?

• Ponad 20 lat zintegrowanego doświadczenia: Działamy jako zgrany zespół, który współtworzył polski rynek energii i gazu w największych grupach surowcowych oraz międzynarodowych spółkach obrotu.
• Znamy drugą stronę stołu negocjacyjnego: Wiemy, jak sprzedawcy kalkulują swoje marże, narzuty profilowe i koszty ryzyka – dzięki temu skutecznie zabezpieczamy Twoje interesy tam, gdzie inni widzą jedynie sztywną ofertę.
• Zaawansowana analityka: Wszystkie nasze rekomendacje bazują na rygorystycznym modelowaniu matematycznym, wiedzy rynkowej i rzeczywistych danych giełdowych.
• Bezpieczeństwo i niezależność: Działamy transparentnie, bez powiązań kapitałowych z dostawcami – Twoje cele kosztowe i operacyjne są naszym jedynym priorytetem.